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Sabira Trifi

Facilitatrice & Neurocoach

Malgré une volonté sincère du management à être à l’écoute des équipes, il reste difficile pour les salariés de se livrer profondément à leurs managers ou à leur responsable RH. La peur consciente ou inconsciente d’en subir les préjudices biaise les feedbacks.
 

Pourquoi les gens me parlent ?

 
Aujourd’hui, facilitatrice et coach d’entreprise, je puise ma capacité à créer des synergies dans une longue expérience d’éducatrice spécialisée en prévention de la délinquance. Cette période fondatrice de ma vie professionnelle m’a conduite à développer au fur et à mesure du temps, une capacité à entrer facilement en relation émotionnelle avec l’autre et installer un climat de confiance propice à l’écoute et à l’échange.

Ce n’est que dans ce climat particulier où l’interlocuteur se sent parfaitement accueilli et considéré qu’il peut s’exprimer dans son entièreté.

C’est seulement sur cette base que la relation d’accompagnement ou d’aide peut commencer.

Lorsqu’on travaille dans les quartiers sensibles, on doit créer une relation de confiance suffisamment forte pour que les jeunes puissent livrés leurs difficultés. Mais il faut aussi pouvoir faire l’interface avec les institutions, exactement comme dans le cas d’un accompagnement en entreprise. Dans cette relation tri partite, jeune, tiers et institutions, nous pouvions agir pour résoudre leurs problèmes.

La réalisation de ma mission de coach s’est longtemps appuyée sur ma capacité à m’imbriquer émotionnellement aux personnes que j’accompagnais. Cette formation de terrain a été exigeante, passionnante et extrêmement précieuse. C’est la source de mes facultés d’écoute, d’empathie, de bienveillance…

J’ai ensuite étudié plus profondément le fonctionnement humain, l’alignement neuro-émotionnel, l’hypnose, les neurosciences, la biologie cellulaire. Des années de formation qui m’ont permis de mettre mon expérience au service des grands groupes et des dirigeants aspirant à développer le bien-être et la performance de leur entreprise, de leurs équipes et d’eux-mêmes.

Émerveillée par notre capacité à changer et par notre plasticité, le désir de partager mes découvertes au bénéfice des autres, j’ai créé en 2018 ma première société de coaching devenue depuis « Développements et Performance ».

En complément de cette activité j’aide les entrepreneurs et les dirigeants à allier atteinte de leurs objectifs et bien-être grâce aux neurosciences (accompagnement individuel et collectif, séminaires, conférences…).